Etre formateur interne ou compagnon, chargé de former ses collègues au poste de travail, c’est être coach, mentor, personne-ressource : c’est transmettre à la fois un savoir, un savoir-faire et un savoir-être.
Transmettre et accompagner, en laissant celui qu’on forme fabriquer sa propre alchimie de compétences en fonction de l’individu unique qu’il est.
C’est lui permettre ainsi de progresser en trouvant ses propres savoir, savoir-faire, savoir-être pour réaliser les résultats attendus. Et le formateur pourra aussi apprendre et s’enrichir de ce que lui apporte en questionnements et trouvailles celui qu’il forme.
C’est pourquoi le formateur interne joue un rôle-clé dans l’entreprise, dans la transmission des compétences formelles et informelles. Il contribue ainsi à fédérer autour d’objectifs communs, à optimaliser de façon continue l’évolution des processus de production et de gestion vers plus d’efficacité et de qualité et donc de rentabilité.
- formation de formateurs internes.
- formation de compagnons formateurs au poste de travail, en services généraux ou en production.
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